掌控者科技根据客户需求
提供使用前、中、后的全生命周期服务
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业务流程引擎
资深行业专家顾问团队,深耕业务细节
6年实践积累,数十行业一体化落地经验
上千条标准业务流程SOP模板,快速实施
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敏捷开发引擎
全自研低代码框架,支持快速迭代更新
底层封装50+核心业务系统
研发团队占公司人数70%+
专业的团队
• 数十名OKR理论的专家,为你分享丰富的实战经验
• 量身打造适合企业经营现状的OKR指标,提供全方位指导
• 对OKR执行过程中遇到的问题,提供针对性的解决方案
成熟的产品
• 拥有成熟的OKR管理工具,可通过其自下而上管理公司OKR
• 让您的操作更为便捷,流程更加顺畅,更便于信息的留存查阅
系统的服务
• 提供OKR落地执行过程中的全生命周期服务
• 从OKR的理论培训、落地执行,到问题解答、后续跟进,专属顾问全程辅助
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认为Scrum和敏捷简单
实施起来发现形似而神不似
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业务部门参与度低
无法做到真正的价值驱动
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敏捷实施和组织架构冲突
敏捷变革无法支撑调整
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敏捷实施和财务预算制度不匹配
公司决策和敏捷实践相悖
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忽视敏捷管理文化
忽视团队协作和团队能力的提升
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未得到高层大力支持
管理文化和敏捷不匹配
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敏捷实施和考核制度冲突
依然按照传统模式管理
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仅仅是局部或针对边缘业务实施敏捷
无法真正获得敏捷价值
1. 制定敏捷导入和转型策略,定义敏捷转型实施路线图
2. 提炼可复用的敏捷实践集,如管理实践、技术实践、工具实践等
3. 在组织内部建立敏捷转型小组,推动敏捷实践落地
4. 建立敏捷成熟度评估及度量体系,形成持续的敏捷运作机制
5. 建立敏捷实践社区,打造精益组织敏捷文化
1. 挑选敏捷试点团队,形成团队标杆
2. 开展关于敏捷实践的思路、方法、技巧的专题培训
3. 对敏捷实施团队提供落地辅导实践,避免流于形式
4. 在公司内部培养敏捷教练,促进公司长效持续改进
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服务热线:400-160-9600
服务时间:9:00~21:00
可拨打此热线进行咨询、投诉及问题反馈
针对产品使用中可能遇到的问题,提供线上及纸质版操作手册,并配备相应的操作视频
提供远程解答和上门部署支持两种形式,用户可根据个人需要进行选择。包括但不限于落地部署服务、数据导入、流程梳理、培训指导等